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杨永丰和杨禹也终于和房东签订了合同,预付了定金,现在的那个老板合同要2月15号才到期,那么杨永丰付完定金之后2越16号就可以签订合同,然后准备装修。
店面是在步行街的末端,一层大通铺,一共500坪米,属于一般的位置,最好的位置就是在步行街的最中心,一个月的房租块钱,加上3个人工1500块钱,水电费差不多1000元。
杨永丰一直非常纠结房租,觉得这个房租实在是太高了,特别害怕赚不回来。
按照实际的毛利润来算,进价20块钱的鱼竿卖100块钱,利润比的算法是(100-20)除以100乘以100=80%,所以毛利润实际是80%。
那么这个店铺做多少钱的营业额才能保本呢?杨永丰给杨禹来了一个灵魂拷问,这一下可把杨禹给问懵逼了,杨禹算了半天都没有算出来。
最后两个人思考再三,请教了很多人才都没弄清楚,最后还是去问渔具批发商张伟,人家一下子就弄的清清楚楚,明明白白了。
固定成本除以毛利润=盈亏平衡点,(+1500+1000)除以80%=元,也就是每个月需要做到块钱的销售额,这个店才不亏钱,一个月按照30天才来算,除以30=937.5元,每天需要做到937.5是刚刚保本,如果每天的营业额低于这个数字就是要亏本的。
原来算的200%的利润都是销售价减去成本价,然后除以成本价最终得出毛利润,比如进货价20元,卖100元,(100-20)除以20=400%,以为这就是400%的毛利润了,其实是完全错误的,虽然肯定是赚钱,但是毛利润绝对不是这么算的,不仅算法错误,连房租和人工成本都没有加加进去。
杨禹这个时候也才发现,原来自己差的还不是一星半点,还好现在店少,还没有铺开,不然以后搞大了还是这么算的话,估计要亏死。
但是算完盈亏平衡点之后两个人没有丝毫的犹豫,那必须干呐,sx镇的那个店都能做到每天1000块钱左右的营业额,这个旗舰店每天的营业额至少可以做到2500块钱以上,这还是保守估计,所以这个店肯定是赚钱的。
还有杨禹的会员卡和一些列的营销活动等等,2500块钱都是保守估计。
而且这个店的核心价值还是在于卖货赚钱,而是打造品牌知名度和推广钓鱼这项运动,让sr市的人民热爱钓鱼,只要钓鱼的人多了,那么买渔具的人自然也多了。
这个时候肯定会有人想要开渔具店的,但是加盟天朝渔具是最好的选择,毕竟自己去搞的话没有头绪,天朝渔具这边提供一站式帮扶,从门头到店内产品的摆放,定价等等都有一些列的指导。
所以招商加盟才是重点,等待竞争对手的到来,还不如提前培养友军呢,比如市区比分一共可以开50家渔具店,如果天朝渔具只有步行街一家渔具店,虽然大概率赚钱,但是你就赚的很少,而且其它店的营业额跟你没有丝毫的关系。
如果50家店里面有40家是天朝渔具的,那赚钱的地方就多了。
第一:旗舰店本身肯定是赚钱的;
第二:其它的分店卖出的货,总部还有20%左右的纯利润,比如40家店一年卖40万的货,那就是8万块钱的纯利润。
第三:押金也是钱,这是现金流,只要加盟费不退出,这个钱是不用退的,40家店里面如果有20家是其它的加盟商开的,2000元一家的押金就是4万块钱。
如果加盟店变成1000家呢?如果有了自己的工厂,加盟商卖出去的货,总部至少有50%的利润,这个数字都不敢去算,太吓人了。
店面的事情接下来都交给杨永丰去操心了,这次还请了设计师给出效果图,一定要追求旗舰店的效果,这是非常重要的。
1月12号下午6点半,两个人吃过饭之后准备去看电影,15号期末考试,还有三天的时间,明天周末休息两天,时间一家非常近了。
占怡最近的压力越老越大,经常失眠,早上都起不来,每天都要杨禹把她叫醒,醒了之后整个人都是懵逼的。
杨禹看在眼里急在心里,于是杨禹准备晚上带她去电影院看电影,她最喜欢看电视了,那么电影应该也好看的,而且杨禹提前得知今天晚上放的是《泰坦尼克号》,据说是非常好看的爱情片,所以杨禹当即就买了电影票。
两个人没有牵手之类的,因为现在随着同学越来越多,认识两个人的同学自然也就越多,如果在马路上牵手被同学或者老师看到的话,那绝对是... -->>
杨永丰和杨禹也终于和房东签订了合同,预付了定金,现在的那个老板合同要2月15号才到期,那么杨永丰付完定金之后2越16号就可以签订合同,然后准备装修。
店面是在步行街的末端,一层大通铺,一共500坪米,属于一般的位置,最好的位置就是在步行街的最中心,一个月的房租块钱,加上3个人工1500块钱,水电费差不多1000元。
杨永丰一直非常纠结房租,觉得这个房租实在是太高了,特别害怕赚不回来。
按照实际的毛利润来算,进价20块钱的鱼竿卖100块钱,利润比的算法是(100-20)除以100乘以100=80%,所以毛利润实际是80%。
那么这个店铺做多少钱的营业额才能保本呢?杨永丰给杨禹来了一个灵魂拷问,这一下可把杨禹给问懵逼了,杨禹算了半天都没有算出来。
最后两个人思考再三,请教了很多人才都没弄清楚,最后还是去问渔具批发商张伟,人家一下子就弄的清清楚楚,明明白白了。
固定成本除以毛利润=盈亏平衡点,(+1500+1000)除以80%=元,也就是每个月需要做到块钱的销售额,这个店才不亏钱,一个月按照30天才来算,除以30=937.5元,每天需要做到937.5是刚刚保本,如果每天的营业额低于这个数字就是要亏本的。
原来算的200%的利润都是销售价减去成本价,然后除以成本价最终得出毛利润,比如进货价20元,卖100元,(100-20)除以20=400%,以为这就是400%的毛利润了,其实是完全错误的,虽然肯定是赚钱,但是毛利润绝对不是这么算的,不仅算法错误,连房租和人工成本都没有加加进去。
杨禹这个时候也才发现,原来自己差的还不是一星半点,还好现在店少,还没有铺开,不然以后搞大了还是这么算的话,估计要亏死。
但是算完盈亏平衡点之后两个人没有丝毫的犹豫,那必须干呐,sx镇的那个店都能做到每天1000块钱左右的营业额,这个旗舰店每天的营业额至少可以做到2500块钱以上,这还是保守估计,所以这个店肯定是赚钱的。
还有杨禹的会员卡和一些列的营销活动等等,2500块钱都是保守估计。
而且这个店的核心价值还是在于卖货赚钱,而是打造品牌知名度和推广钓鱼这项运动,让sr市的人民热爱钓鱼,只要钓鱼的人多了,那么买渔具的人自然也多了。
这个时候肯定会有人想要开渔具店的,但是加盟天朝渔具是最好的选择,毕竟自己去搞的话没有头绪,天朝渔具这边提供一站式帮扶,从门头到店内产品的摆放,定价等等都有一些列的指导。
所以招商加盟才是重点,等待竞争对手的到来,还不如提前培养友军呢,比如市区比分一共可以开50家渔具店,如果天朝渔具只有步行街一家渔具店,虽然大概率赚钱,但是你就赚的很少,而且其它店的营业额跟你没有丝毫的关系。
如果50家店里面有40家是天朝渔具的,那赚钱的地方就多了。
第一:旗舰店本身肯定是赚钱的;
第二:其它的分店卖出的货,总部还有20%左右的纯利润,比如40家店一年卖40万的货,那就是8万块钱的纯利润。
第三:押金也是钱,这是现金流,只要加盟费不退出,这个钱是不用退的,40家店里面如果有20家是其它的加盟商开的,2000元一家的押金就是4万块钱。
如果加盟店变成1000家呢?如果有了自己的工厂,加盟商卖出去的货,总部至少有50%的利润,这个数字都不敢去算,太吓人了。
店面的事情接下来都交给杨永丰去操心了,这次还请了设计师给出效果图,一定要追求旗舰店的效果,这是非常重要的。
1月12号下午6点半,两个人吃过饭之后准备去看电影,15号期末考试,还有三天的时间,明天周末休息两天,时间一家非常近了。
占怡最近的压力越老越大,经常失眠,早上都起不来,每天都要杨禹把她叫醒,醒了之后整个人都是懵逼的。
杨禹看在眼里急在心里,于是杨禹准备晚上带她去电影院看电影,她最喜欢看电视了,那么电影应该也好看的,而且杨禹提前得知今天晚上放的是《泰坦尼克号》,据说是非常好看的爱情片,所以杨禹当即就买了电影票。
两个人没有牵手之类的,因为现在随着同学越来越多,认识两个人的同学自然也就越多,如果在马路上牵手被同学或者老师看到的话,那绝对是... -->>
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