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单位里偶尔会有个别不太听使唤的同事下属，轻重程度分不同，这对每个领导来说都是可能经历的事。站在赵刚的角度，下属个性可以包容，但不能挑战规则。现在是筹建的关键时刻，赵刚必须要保持自己这个副所长的绝对权威，这样才能将来自四面八方、经历不同、素质不同的下属凝聚在一起，提高集体战斗力，归根到底还是更好的完成筹建工作。
所以面对刺头武志军的挑衅，赵刚的回应是直来直往的坦荡和冷静，但武志军却找不到借口扩大矛盾，因为赵刚内心刚正，做事风格是也是阳谋为上。
什么叫阳谋，简单来说就是正大光明的把计划坦白，但对方纵然知道是套，也不得不钻，阳谋借重的是势，几乎没有破绽。
就比如“请假条”和“武志军被灌醉”这两件事，全部体现了赵刚的阳谋策略，对武志军来说。就好像拳头打在棉花上，空有力气但使不出去，除非他不想继续西山镇劳动所的工作，才能打破固有的桎梏挣脱出去。
现在武志军看到赵刚心中已经有了忌惮，但赵刚对这个刺头的打磨还会进行，几乎会是筹建工作之余的保留节目。
赵刚拿起武志军、方伟、严秀秀他们三人手中的劳动纠纷案例说道：“学习也讲究讨论和思考，学而不思则罔，你们看了一上午的劳动纠纷和案例，有没有在这些案例出发现某些共同的特性。”
方伟原来在劳动局办公室打杂了几年，虽然没有处理过具体业务，但对劳动系统这一块还是要比武志军和严秀秀熟悉，张口就准备回答。
没等方伟回答，赵刚就沉声打断：“武志军工作时间最长，经验最丰富，你先说。”
武志军没预计赵刚会突然发难，第一次给这样针对，武志军心里的火就开始往上窜，但一抬头看到赵刚虽然年轻、平静、严肃的面孔，武志军心里就想起昨天发生的事和醒酒后在办公室门口的无助感，心中那口气就没有坚持顶住，泄了以后也没办法继续硬顶着。
武志军想了一会，说道：“这些资料大部分都是工厂不给工资，给了工资那些打工的人就不闹事了。”
赵刚点点头，他本也没想武志军能说出有多深刻的见识理论，只是通过这种刻意让武志军第一个回答的方式，在正面是提升自己在武志军心中的权威形象，在反面是增加加深武志军的挫败感，让武志军即使在方伟和严秀秀面前也能把耀武扬威的性格收敛起来。
所以武志军回答的浅显敷衍正中赵刚下怀，赵刚正声说道：“武志军说的只是结果，但区府和局党委在西山镇成立劳动所，不是为了让我们从结果导向反推过程，而是为了在源头上遏制劳资纠纷的产生。如何遏制？这就是我们劳动所的作用所在，首先要做好登记工作，基础打的实在才能开展多种形式的工作；其次，要放下身子多走动，通过多深入工厂才能对劳资结构做到心中有数，遇事才能不慌；第三，处理纠纷时，心中既要有公正，也要有情理……。”
赵刚足足讲了0分钟时间，把武志军肤浅的回答批评的一无是处，武志军从原来的气恼、到无奈、到仔细听赵刚讲话。
赵刚的行为是让了武志军更好指挥，但作用却是将自己在劳动局业务科的经验向三个业务能力为零的新丁进行灌输和教导。
赵刚在业务科处理过几乎所有劳动系统内的基层业务，而且钻研过劳动方面的法律知识，平时还善于思考和总结，所以赵刚对相关劳动业务有着独特的理解和看法，这些看法可能没办法在业务科内宣贯，因为那是袁年军的业务科，即使赵刚觉得自己的想法能够更好的解决问题。但是在西山镇劳动保障事务所，赵刚可以大胆的将相关策略和思路全盘托出，引导下属按照自己的方法解决问题。
西山镇劳动所虽然小，但对赵刚来说，却是可以实施心中想法的平台。劳动所这么小的地方，都能刻上赵刚的痕迹烙印，就不难理解一些大的部门单位，甚至是区县、地市的党政主要领导，在城市的建设上有很明显的个人意图贯彻。
赵刚讲完，方伟和严秀秀都拿出了笔记本记录，武志军脸上敷衍的神色也消失了，毕竟赵刚还是讲了不少有用的经验。
看他们都若有所思，赵刚就说道：“你们继续看案例，有什么想法可以记下来一起交流。”说完赵刚就上楼去找党政办的主任史昭明，本来赵刚在劳动所的筹建办公室内的表情严肃又深沉，但上楼的那一刻，就换上轻松的微笑。
现在这个筹建办公室已经开张了... -->>
单位里偶尔会有个别不太听使唤的同事下属，轻重程度分不同，这对每个领导来说都是可能经历的事。站在赵刚的角度，下属个性可以包容，但不能挑战规则。现在是筹建的关键时刻，赵刚必须要保持自己这个副所长的绝对权威，这样才能将来自四面八方、经历不同、素质不同的下属凝聚在一起，提高集体战斗力，归根到底还是更好的完成筹建工作。
所以面对刺头武志军的挑衅，赵刚的回应是直来直往的坦荡和冷静，但武志军却找不到借口扩大矛盾，因为赵刚内心刚正，做事风格是也是阳谋为上。
什么叫阳谋，简单来说就是正大光明的把计划坦白，但对方纵然知道是套，也不得不钻，阳谋借重的是势，几乎没有破绽。
就比如“请假条”和“武志军被灌醉”这两件事，全部体现了赵刚的阳谋策略，对武志军来说。就好像拳头打在棉花上，空有力气但使不出去，除非他不想继续西山镇劳动所的工作，才能打破固有的桎梏挣脱出去。
现在武志军看到赵刚心中已经有了忌惮，但赵刚对这个刺头的打磨还会进行，几乎会是筹建工作之余的保留节目。
赵刚拿起武志军、方伟、严秀秀他们三人手中的劳动纠纷案例说道：“学习也讲究讨论和思考，学而不思则罔，你们看了一上午的劳动纠纷和案例，有没有在这些案例出发现某些共同的特性。”
方伟原来在劳动局办公室打杂了几年，虽然没有处理过具体业务，但对劳动系统这一块还是要比武志军和严秀秀熟悉，张口就准备回答。
没等方伟回答，赵刚就沉声打断：“武志军工作时间最长，经验最丰富，你先说。”
武志军没预计赵刚会突然发难，第一次给这样针对，武志军心里的火就开始往上窜，但一抬头看到赵刚虽然年轻、平静、严肃的面孔，武志军心里就想起昨天发生的事和醒酒后在办公室门口的无助感，心中那口气就没有坚持顶住，泄了以后也没办法继续硬顶着。
武志军想了一会，说道：“这些资料大部分都是工厂不给工资，给了工资那些打工的人就不闹事了。”
赵刚点点头，他本也没想武志军能说出有多深刻的见识理论，只是通过这种刻意让武志军第一个回答的方式，在正面是提升自己在武志军心中的权威形象，在反面是增加加深武志军的挫败感，让武志军即使在方伟和严秀秀面前也能把耀武扬威的性格收敛起来。
所以武志军回答的浅显敷衍正中赵刚下怀，赵刚正声说道：“武志军说的只是结果，但区府和局党委在西山镇成立劳动所，不是为了让我们从结果导向反推过程，而是为了在源头上遏制劳资纠纷的产生。如何遏制？这就是我们劳动所的作用所在，首先要做好登记工作，基础打的实在才能开展多种形式的工作；其次，要放下身子多走动，通过多深入工厂才能对劳资结构做到心中有数，遇事才能不慌；第三，处理纠纷时，心中既要有公正，也要有情理……。”
赵刚足足讲了0分钟时间，把武志军肤浅的回答批评的一无是处，武志军从原来的气恼、到无奈、到仔细听赵刚讲话。
赵刚的行为是让了武志军更好指挥，但作用却是将自己在劳动局业务科的经验向三个业务能力为零的新丁进行灌输和教导。
赵刚在业务科处理过几乎所有劳动系统内的基层业务，而且钻研过劳动方面的法律知识，平时还善于思考和总结，所以赵刚对相关劳动业务有着独特的理解和看法，这些看法可能没办法在业务科内宣贯，因为那是袁年军的业务科，即使赵刚觉得自己的想法能够更好的解决问题。但是在西山镇劳动保障事务所，赵刚可以大胆的将相关策略和思路全盘托出，引导下属按照自己的方法解决问题。
西山镇劳动所虽然小，但对赵刚来说，却是可以实施心中想法的平台。劳动所这么小的地方，都能刻上赵刚的痕迹烙印，就不难理解一些大的部门单位，甚至是区县、地市的党政主要领导，在城市的建设上有很明显的个人意图贯彻。
赵刚讲完，方伟和严秀秀都拿出了笔记本记录，武志军脸上敷衍的神色也消失了，毕竟赵刚还是讲了不少有用的经验。
看他们都若有所思，赵刚就说道：“你们继续看案例，有什么想法可以记下来一起交流。”说完赵刚就上楼去找党政办的主任史昭明，本来赵刚在劳动所的筹建办公室内的表情严肃又深沉，但上楼的那一刻，就换上轻松的微笑。
现在这个筹建办公室已经开张了... -->>
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