八一中文网 www.zwdu.net,重生之胆大包天无错无删减全文免费阅读!
“怎么这么重?”
“呼!”
“呼!”
“呼!”
两大蛇皮袋的皮夹克像是泰山一样压在李均的身上。
压得他都喘不过气来。
肺子憋得快要炸了似的!
脚步像是踩在了棉花上。
感觉膝盖僵硬得都像是灌满了铅!
真的很重,后世别说七百件皮夹克了,就是七百件T恤,一般的年轻人都扛不起,一是缺乏锻炼;二是时代不同,老一辈都是从庄稼地里出来的,没有机械化,谁不是年轻的时光扛着两三百斤稻捆的,挑着两大水桶便粪,个个肩膀都是那么练出来。
那里像后世走路能到的地方都骑着电动车,还有各种三轮车,货车,公共汽车,私家车,出租车,各种工程机械车,基本上取代了人的重体力。
不过现在榜样的力量也是无穷的。
老板都在亲自上阵,扛着蛇皮袋,冲锋在前,这蛇皮袋的皮夹克虽然重,但是是爷们不能怂了。
老板看上去那么瘦,不怎么强壮的身体都扛得动,他们做体力活的工人还能埋怨这活太重?
似乎也不好意思。
李均一马当先,虽然背得巨大的吃力,但是他强着要让自己走在最前面,他对自己有股狠劲,上辈子缩着胆子没有干成什么,这辈子他要对自己狠一点。
他把自己的潜能的力气一下子全部发挥出来!
因为他更知道早期的创业者,早期的老板,需要这样做出表率,只要能站在前面就绝对不站在中间,能站在中间就绝对不像黄花鱼一样溜边。
现在他必须做出表率,冲到最前面,挽起袖子开干。
不仅是这个现在充满着草莽气息的创业年代,需要这样,公司初创立的时候也需要老板身先士卒,只有未来商业发展到现代化的时候,或者公司做到足够大的时候,那老板就不能这样身先士卒了,带了上百人,他只用站在中间,协调大家做事,要是更多的人,指挥千军万马,那时候专业的事情一定还得让专业的人士去做,老板就只需站在后面,同时心存感激,不能干员工的活,老板那时候就应该该干自己的事情,做好管理工作或者掌控好公司的发展方向。
一个成功的创业者成长的过程,一定是一个不断做减法的人,就是尽量把事分出去让别人干的过程,最后是只想事不干事,输出思想,思考致富,但是未来很多华夏早期的创业者却不是那般,以至于他们做不大,不断地被淘汰,只要他一个人遇到些公司就崩溃了。
这是因为很多早期的创业者,他们在技术贫瘠的土壤之中播种,在不利政策中破土,在国企外资合资品牌重林中生长,他们凭着一颗勇敢的心,砸锅卖铁走上创业之路,创业之初一穷二白,无法吸引人心,也无法激励志气,总是无法吸引人,不得不身兼数职,风雨一臂挑,市场铸就强者,几乎早期很多或者后世走了几年的创业者,都是英雄,单挑能力十分了得,以一当十都不在话下。
他们总是将这样一句话挂在嘴边:“每一件事我不经手就一定会出差错,所以我需要事必亲躬。”
什么事情都干,然后员工的能力很弱,然后公司不仅做不大,而且一旦本人出现事情,整个公司都停滞运转。
李均这一世,在每一个自己的创业阶段,心中都规划好了每一步,他所要转换的角色,这些经验都是他上一世从无数经济案例之中学得的。
前面的错误他不会犯,而且现阶段,他也会与员工荣辱与共,同吃同干,不过这种身先士卒的活,对于他这个现在还没有完全长开的身体而言真是非常大的挑战。
 ... -->>
“怎么这么重?”
“呼!”
“呼!”
“呼!”
两大蛇皮袋的皮夹克像是泰山一样压在李均的身上。
压得他都喘不过气来。
肺子憋得快要炸了似的!
脚步像是踩在了棉花上。
感觉膝盖僵硬得都像是灌满了铅!
真的很重,后世别说七百件皮夹克了,就是七百件T恤,一般的年轻人都扛不起,一是缺乏锻炼;二是时代不同,老一辈都是从庄稼地里出来的,没有机械化,谁不是年轻的时光扛着两三百斤稻捆的,挑着两大水桶便粪,个个肩膀都是那么练出来。
那里像后世走路能到的地方都骑着电动车,还有各种三轮车,货车,公共汽车,私家车,出租车,各种工程机械车,基本上取代了人的重体力。
不过现在榜样的力量也是无穷的。
老板都在亲自上阵,扛着蛇皮袋,冲锋在前,这蛇皮袋的皮夹克虽然重,但是是爷们不能怂了。
老板看上去那么瘦,不怎么强壮的身体都扛得动,他们做体力活的工人还能埋怨这活太重?
似乎也不好意思。
李均一马当先,虽然背得巨大的吃力,但是他强着要让自己走在最前面,他对自己有股狠劲,上辈子缩着胆子没有干成什么,这辈子他要对自己狠一点。
他把自己的潜能的力气一下子全部发挥出来!
因为他更知道早期的创业者,早期的老板,需要这样做出表率,只要能站在前面就绝对不站在中间,能站在中间就绝对不像黄花鱼一样溜边。
现在他必须做出表率,冲到最前面,挽起袖子开干。
不仅是这个现在充满着草莽气息的创业年代,需要这样,公司初创立的时候也需要老板身先士卒,只有未来商业发展到现代化的时候,或者公司做到足够大的时候,那老板就不能这样身先士卒了,带了上百人,他只用站在中间,协调大家做事,要是更多的人,指挥千军万马,那时候专业的事情一定还得让专业的人士去做,老板就只需站在后面,同时心存感激,不能干员工的活,老板那时候就应该该干自己的事情,做好管理工作或者掌控好公司的发展方向。
一个成功的创业者成长的过程,一定是一个不断做减法的人,就是尽量把事分出去让别人干的过程,最后是只想事不干事,输出思想,思考致富,但是未来很多华夏早期的创业者却不是那般,以至于他们做不大,不断地被淘汰,只要他一个人遇到些公司就崩溃了。
这是因为很多早期的创业者,他们在技术贫瘠的土壤之中播种,在不利政策中破土,在国企外资合资品牌重林中生长,他们凭着一颗勇敢的心,砸锅卖铁走上创业之路,创业之初一穷二白,无法吸引人心,也无法激励志气,总是无法吸引人,不得不身兼数职,风雨一臂挑,市场铸就强者,几乎早期很多或者后世走了几年的创业者,都是英雄,单挑能力十分了得,以一当十都不在话下。
他们总是将这样一句话挂在嘴边:“每一件事我不经手就一定会出差错,所以我需要事必亲躬。”
什么事情都干,然后员工的能力很弱,然后公司不仅做不大,而且一旦本人出现事情,整个公司都停滞运转。
李均这一世,在每一个自己的创业阶段,心中都规划好了每一步,他所要转换的角色,这些经验都是他上一世从无数经济案例之中学得的。
前面的错误他不会犯,而且现阶段,他也会与员工荣辱与共,同吃同干,不过这种身先士卒的活,对于他这个现在还没有完全长开的身体而言真是非常大的挑战。
 ... -->>
本章未完,点击下一页继续阅读