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留下来的接应者让我们先休息,他到一边替我们警戒。
一停下来之后,我便觉得身上的伤处痛得厉害。特别是背上的枪伤,由于子弹还留在身体里,也不能躺下休息。我只好坐在背包上,虽然有些困意,却怎么也睡不了。在我边上的小削也是有伤在身,躺在地上觉得很不舒服,所以躺了不一会儿,便又坐了起来。
小削说他也睡不着,想和我聊聊。他问我对今天的战斗有什么看法?
小削的问题让我有些意外。能自发地进行战后的总结,是一个好的习惯,也是一个战士能够成长的基本条件。善于总结者,也善于进步。我知道小削并不是随口一问,他这么说,说明他已经思考过,已经有了自己的看法。我说我知道他已经考虑过,有什么想法不妨说出来听听。
小削沉吟了一下,说,“我不知道你的全盘计划,只知道今天的安排。我只能对今天的事情说说我的看法。”
我点点头,“你先说说看,我一会儿也会把我的想法和你说说。”
小削说,“单从今天的战术和战略来看,应该是近乎完美的。但事实是,不论我们多英勇,最后的结果却是我们失败了。我这样认为是基于战略目的的角度,因为在我们的战略目标中,是要将敌人挡住两天。可我们连一天都没有挡住。在我看来,没有完成战略目标的战争,就是一个失败的战争。从那个山坡上撤下来开始,我就仔细地回想了这一天的战斗,回想了战斗中的每一个细节。我觉得今天的战术安排没有任何的问题。但我们还是败了。我们为什么会败?”
小削说到这里,突然停了下来。
我明白小削停下来不再说的原因,鼓励他,“说吧,把你的想法都说出来。怎么想的就怎么说,不用有什么顾虑!”
小削犹豫了一下,“那我就直说了?!”
我说,“当然,有话直说,不必绕什么弯子。”
小削说,“前思后想之下,我发现只有一个原因,我认为是你的两个兄弟直接导致了今天的失败。首先我说说大风口那个山坡。按照你的计划,我们应该在那里坚持一天的,但结果是不到两个小时,我们就败了下来。在你的计划里,我们应该是充分地利用那里的自然条件,阻击和尽量杀伤敌人。所以,必须让敌人认为那里出现的任何情况,都是恶劣的自然环境,而决不能让敌人看出有人为的因素。只有这样,才能迷惑敌人。他们既不会向荒山野岭胡乱开炮,飞行器在大风口那样的疾风中,也派不上用场。为此,我们才提前一天,在那里做好了布置。虽然我那时并不在场,但后来听从那里回来的人说,当时的情况和你的判断是一致的。如果我们能够保持一开始的状况,你的战略和战术目标完全是可以实现的。所以,你的构想是很棒的。只是你的一个兄弟在这个时候突然得意忘形,一个冲动之下暴露了目标,也暴露了你的战术意图,让大家全部暴露在敌人的炮火之下。无奈之下,我们的第一道阻击线就这样稀里糊涂地垮掉。这是倒下的第一张牌,这张牌的倒下,也就导致了整个多米若骨牌的坍塌。”
我说,“其实,这事也不能完全怪那个兄弟。算了,还是你先说吧。你说完了,我再说。”
小削清了一下嗓子,接着说,“如果说大风口的那个山坡的阻击失败是被暴露引起的,风沙谷里的失败,则是失败于暴露加拖累。当大家离开那个山坡之后,你的那两个兄弟撤退的速度太慢,以致于被追赶的敌人几度追上,使我们不得不派出人阻击,并因此完全脱离了事先的爆破计划。按照你的战术战略要求,风沙谷是第二道阻击线。和第一道阻击线一样,也是充分地利用那里的自然条件,阻击和尽量杀伤敌人。让敌人认为那里出现的任何情况,都是恶劣的自然环境,决不能让敌人看出有人为的因素。而这里的地理条件,更能迷惑敌人。如果之前没有暴露,这里的阻击同样会给敌人错觉。我们的爆破点的选定和爆破时间,也是按你的计划要求去做的。但我们所有的心血,都毁在了你的这两个兄弟的身上。过早的暴露让敌人把对自然环境的注意力转到了人的身上,并因此展开了追击。这时,他们的行动缓慢,又成了我们的拖累,并成了敌人的依紂。因为追兵死死地粘着他们,使我们不得不打乱了所有的计划。变成了他们领着敌人在山谷里行走,而我们为了营救他们,让他们与敌人之间拉开距离,派出了人手阻击,提前引爆了第一个爆破点。就算是这样,仍然不能让他们的行动加快起来,最后还连累成你为了救他们,自己还中了枪。”
我说,“我知道,但这却是能力问题,他们确实已经尽力了!”
小削长长地叹了一口气,“只是可惜了我们的爆破计划,费了我们那么多的心血和精力。我们本来是打算放第一队探路的人进来,当敌人的大队人马到达爆破区域时,才进行爆破的。可让这两个人这么一搅和,不要说预期的目的没有达到,就是连拖延一下敌人的时间的效果也不明显。敌人知道我们的阻击,有了防备,也有了针对性的办法,快速地追上了我们。如果不是无脸及时地移动了阵地,恐怕我们所有的人今天就要永远地留在那里了。”
我也叹了一口气,“其实今天真正的失败原因,并不能怪那两个兄弟,他们都是仗义之人。今天的失败,责任完全在我。在我的计划里,这两个兄弟本来应该和部落的人一起撤离的。但他们临出发时改变了主意,我没能制止住他们,让他们卷了进来。这是我的错误。作为一个指挥者,应该有用人之明,而我没能够将合适的人放在合适的位置,是我犯下的第二个错误。”
留下来的接应者让我们先休息,他到一边替我们警戒。
一停下来之后,我便觉得身上的伤处痛得厉害。特别是背上的枪伤,由于子弹还留在身体里,也不能躺下休息。我只好坐在背包上,虽然有些困意,却怎么也睡不了。在我边上的小削也是有伤在身,躺在地上觉得很不舒服,所以躺了不一会儿,便又坐了起来。
小削说他也睡不着,想和我聊聊。他问我对今天的战斗有什么看法?
小削的问题让我有些意外。能自发地进行战后的总结,是一个好的习惯,也是一个战士能够成长的基本条件。善于总结者,也善于进步。我知道小削并不是随口一问,他这么说,说明他已经思考过,已经有了自己的看法。我说我知道他已经考虑过,有什么想法不妨说出来听听。
小削沉吟了一下,说,“我不知道你的全盘计划,只知道今天的安排。我只能对今天的事情说说我的看法。”
我点点头,“你先说说看,我一会儿也会把我的想法和你说说。”
小削说,“单从今天的战术和战略来看,应该是近乎完美的。但事实是,不论我们多英勇,最后的结果却是我们失败了。我这样认为是基于战略目的的角度,因为在我们的战略目标中,是要将敌人挡住两天。可我们连一天都没有挡住。在我看来,没有完成战略目标的战争,就是一个失败的战争。从那个山坡上撤下来开始,我就仔细地回想了这一天的战斗,回想了战斗中的每一个细节。我觉得今天的战术安排没有任何的问题。但我们还是败了。我们为什么会败?”
小削说到这里,突然停了下来。
我明白小削停下来不再说的原因,鼓励他,“说吧,把你的想法都说出来。怎么想的就怎么说,不用有什么顾虑!”
小削犹豫了一下,“那我就直说了?!”
我说,“当然,有话直说,不必绕什么弯子。”
小削说,“前思后想之下,我发现只有一个原因,我认为是你的两个兄弟直接导致了今天的失败。首先我说说大风口那个山坡。按照你的计划,我们应该在那里坚持一天的,但结果是不到两个小时,我们就败了下来。在你的计划里,我们应该是充分地利用那里的自然条件,阻击和尽量杀伤敌人。所以,必须让敌人认为那里出现的任何情况,都是恶劣的自然环境,而决不能让敌人看出有人为的因素。只有这样,才能迷惑敌人。他们既不会向荒山野岭胡乱开炮,飞行器在大风口那样的疾风中,也派不上用场。为此,我们才提前一天,在那里做好了布置。虽然我那时并不在场,但后来听从那里回来的人说,当时的情况和你的判断是一致的。如果我们能够保持一开始的状况,你的战略和战术目标完全是可以实现的。所以,你的构想是很棒的。只是你的一个兄弟在这个时候突然得意忘形,一个冲动之下暴露了目标,也暴露了你的战术意图,让大家全部暴露在敌人的炮火之下。无奈之下,我们的第一道阻击线就这样稀里糊涂地垮掉。这是倒下的第一张牌,这张牌的倒下,也就导致了整个多米若骨牌的坍塌。”
我说,“其实,这事也不能完全怪那个兄弟。算了,还是你先说吧。你说完了,我再说。”
小削清了一下嗓子,接着说,“如果说大风口的那个山坡的阻击失败是被暴露引起的,风沙谷里的失败,则是失败于暴露加拖累。当大家离开那个山坡之后,你的那两个兄弟撤退的速度太慢,以致于被追赶的敌人几度追上,使我们不得不派出人阻击,并因此完全脱离了事先的爆破计划。按照你的战术战略要求,风沙谷是第二道阻击线。和第一道阻击线一样,也是充分地利用那里的自然条件,阻击和尽量杀伤敌人。让敌人认为那里出现的任何情况,都是恶劣的自然环境,决不能让敌人看出有人为的因素。而这里的地理条件,更能迷惑敌人。如果之前没有暴露,这里的阻击同样会给敌人错觉。我们的爆破点的选定和爆破时间,也是按你的计划要求去做的。但我们所有的心血,都毁在了你的这两个兄弟的身上。过早的暴露让敌人把对自然环境的注意力转到了人的身上,并因此展开了追击。这时,他们的行动缓慢,又成了我们的拖累,并成了敌人的依紂。因为追兵死死地粘着他们,使我们不得不打乱了所有的计划。变成了他们领着敌人在山谷里行走,而我们为了营救他们,让他们与敌人之间拉开距离,派出了人手阻击,提前引爆了第一个爆破点。就算是这样,仍然不能让他们的行动加快起来,最后还连累成你为了救他们,自己还中了枪。”
我说,“我知道,但这却是能力问题,他们确实已经尽力了!”
小削长长地叹了一口气,“只是可惜了我们的爆破计划,费了我们那么多的心血和精力。我们本来是打算放第一队探路的人进来,当敌人的大队人马到达爆破区域时,才进行爆破的。可让这两个人这么一搅和,不要说预期的目的没有达到,就是连拖延一下敌人的时间的效果也不明显。敌人知道我们的阻击,有了防备,也有了针对性的办法,快速地追上了我们。如果不是无脸及时地移动了阵地,恐怕我们所有的人今天就要永远地留在那里了。”
我也叹了一口气,“其实今天真正的失败原因,并不能怪那两个兄弟,他们都是仗义之人。今天的失败,责任完全在我。在我的计划里,这两个兄弟本来应该和部落的人一起撤离的。但他们临出发时改变了主意,我没能制止住他们,让他们卷了进来。这是我的错误。作为一个指挥者,应该有用人之明,而我没能够将合适的人放在合适的位置,是我犯下的第二个错误。”